聚焦风险防控 提升业务水平——合肥物流集团召开国际陆港业务及廉洁风险点提示清单会审会

        为加强廉洁风险及业务风险防范能力，强化对关键领域和环节的监督，11月18日上午，合肥物流集团组织召开陆港公司班列运营业务及房屋租赁业务风险会商会审会，围绕工作流程中的业务风险点及廉洁风险点进行全面梳理和详细评审。会议由物流集团党委委员、副总经理陈锋主持会议，集团党委副书记、董事、总经理刘军，党委委员、纪委书记高爱芳参加，合肥物流集团市场业务部、纪委纪检室、合规审计部，陆港公司班列运营部、市场拓展部、计划财务部、多联公司，地方铁路、航投公司风控和纪检等相关部门参与会审。

        会上陆港公司班列运营部和市场拓展部分别从班列操作、堆场管理、合同签订、安全管理、招商推广、租赁管理等环节进行业务风险点及廉洁风险点梳理，各与会部门进行逐条讨论交流，结合国内外最新国际环境和市场环境提出意见和建议，并明确了风险等级和责任岗位人员，进一步充实和完善了风险清单内容。

        会议强调，一要认识风险防控的必要性，风险点梳理有助于找准各业务板块中的重点、难点和风险点，找准风险防控工作的着力点，为公司完善业务制度和工作机制，切实把风控工作抓实、抓细提供了坚实的基础。二要重视发挥制度先行作用，强化制度建设为基础，做到业务发展和制度建设一体推进，持续提高风险防控工作的前瞻性、针对性，有效发挥制度建设对业务的支撑保障作用，保障公司各项事业发展行稳致远。三要让服务在“阳光”下运行，针对场站运管、房产租赁等紧密关系客户和群众利益的物流业务，要强化社会监督作用，做到公开透明、及时处理、推动工作。四是持续提升工作质效，以风险提示清单为抓手，聚焦业务发展核心，加强各业务及职能部门间的贯通配合，树牢风险防控意识，助推公司高质量发展。

        除上述业务外，目前，合肥物流集团已完成陆港公司供应链业务、多式联运业务等重点业务风险及廉洁风险提示清单会审工作，下一步，集团将继续做好其他业务的廉洁风险的梳理排查工作，建立有效的廉洁风险防控体系，构建廉洁风险防控长效机制。